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        【2018看廣投②】廣投銀海鋁:蹄疾步穩謀改革 譜寫 “二次創業”新篇章

        來源:申博官网管理网入口 發布時間:2019-01-27點擊次數:

            2018年是廣西全麵實施鋁產業二次創業的第三個年頭,也是廣投銀海鋁公司作為廣西最大鋁企業勇毅篤行的第三個年頭。在經濟新常態的背景下,二次創業進入到了產業優化升級和新舊動能轉換的關鍵時期,廣投銀海鋁公司也步入了改革發展、轉型升級的攻堅時期。今年以來,廣投銀海鋁公司以強龍頭、補鏈條、聚集群思路為指導,以產融投協調發展戰略為引領,堅持走高質量發展道路,奮力推進產業升級、提質增效、產業協同、科技創新等工作,譜寫出廣西鋁產業二次創業的新篇章。

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                                           加快推進產業升級 培育發展新動能

          “要把推動傳統產業的轉型升級作為實現廣西新型工業化跨越發展的重中之重。”自治區黨委、政府思路明確而清晰。廣投銀海鋁公司作為“二次創業”的主力軍,在推進產業升級上不斷加快前進的步伐。

            2018830日,在自治區主席陳武與北京理工大學校長張軍並的共同見證下,廣投銀海鋁公司與北京理工大學在廣西南寧正式簽署了《鋁鋰合金研發及產業化應用項目合作協議》,雙方將服務國家重大戰略,致力於解決我國大飛機鋁材國產化麵臨的技術瓶頸,填補航天航空用新材料國產化的空白。這是廣投銀海鋁公司為實現廣西鋁產業在高端新材料研發方麵突破的又一次重要探索。

            早在三個月之前,廣投銀海鋁在“鋁電結合”道路的努力就轉化成了服務廣西鋁產業發展實實在在的經濟效益。

            52日,廣西投資集團來賓銀海鋁二期項目實現全麵滿產,使來賓地區形成50萬噸/年的產能,每年消耗區內用電量約70億千瓦·時、氧化鋁100萬噸、炭陽極25萬噸,帶動碳素、物流、鋁精加工等相關行業的聚集和發展,貢獻工業產值近300億元。廣投銀海鋁公司的發展邁上了“鋁電結合”的新起點,為引進鋁精深加工企業、打造鋁電一體化精深加工基地奠定了堅實基礎,也為“二次創業”提供了“鋁電聯營”的新樣板。

            上遊的資源優勢真正轉化成為了產業優勢和經濟優勢,廣投銀海鋁堅守使命,在2018年還推進了來賓銀海鋁年產10萬噸大扁錠項目和強強碳素公司擴建年產20萬噸預焙陽極項目建設,充分釋放產業協同效力,加快腳步打造結構合理、層次分明的鋁精深加工集聚區,在提高區內資源就地消化率的同時,大力推動鋁產業經濟一體化發展。

                                           緊抓經營強管理  注入改革新動力

        “我認為,我有能力也有信心勝任這份工作。”在廣投銀海鋁公司2018年組織機構改革管理職係競聘的麵試現場,出現了許多85後甚至是90後的麵孔,他們暢談自己的對工作的設想並充滿對未來信心。

            在這一次的組織機構改革中,廣投銀海鋁公司堅持在機構改革中尋求管理效力的提升,除了提拔685後的中層管理人員外,還在部門設置上進一步壓縮組織結構,使部門間更加緊密地圍繞在中心工作的周圍;優化職能,突出混合所有製企業管理、深化貿易業務改革管理、強化參控股企業的財務管理、提升監督的協同作用,強化專業化管理職能。而在薪酬績效製度改革中,廣投銀海鋁突出“業績為先”導向,強化薪酬分配機製的激勵作用,進一步優化了職工薪酬結構、定薪方式和薪酬評價體係,推進所屬企業人力資源管理的市場化改革,進一步激活機製體製的活力。

            在優化組織架構的同時,廣投銀海鋁瞄準全年經營目標,正視存在的問題,堅定信心,把握發展主動權,組織所屬企業梳理曆史遺留問題,圍繞製約企業利潤增長的主要因素,督促企業做好對標管理、產業協同、融資管理等工作。

            瞄準先進,補齊短板。廣投銀海鋁公司按照“一企一策”的思路,根據每個所屬企業的不同特點和環境來確立最佳的對標案例,並設定對標指標建立考核機製,將對標貫穿生產經營的全過程,激勵各企業以指標為導向開展各種創新活動。各企業充分通過各種措施挖潛增效,預計2018年較2017年節約生產成本八千多萬元。

            協同進退,互利共贏。廣投銀海鋁公司轉換發展思路,著力推進產產協同和產融協同。廣投銀海鋁公司立足自身全產業鏈資源,重點整合部分地區優勢資源形成集聚效應。通過開展產業鏈協同工作,共計創造經濟效益上千萬元。另一方麵大力推進產融協同,與金控公司開展廣投同力德-廣西租賃業務協同項目、柳州銀海鋁-通盛租賃汽車輕量化租賃業務協同項目等係列工作;與北部灣銀行、柳州銀行開展係列融資協同項目。

            此外,廣投銀海鋁公司積極開展融資管理工作,進行專業信用評級工作並於5月獲得中誠信及聯合資信雙AA+主體信用等級,成為集團係統內首家也是自治區直屬單位二級平台公司為數不多獲得雙AA+主體信用等級的企業,與此同時,結合內外部環境及資金需求,擇優選擇融資工具和模式,合理安排融資節奏,嚴格把控融資成本,持續增強公司獨立融資平台功能和融資議價能力。

                                                                   打造公司長效機製      激發創新活力

           2018年以來,廣投銀海鋁公司通過深入學習貫徹黨的十九大精神,一方麵緊緊圍繞公司經營工作,善謀善為,切實提高政治站位,積極把握新常態下黨的建設工作的新特點、新規律,深入貫徹落實上級黨委指示,為公司發展當“前哨”;另一方麵堅持在從嚴治黨中錘煉作風,簽訂《全麵從嚴治黨責任書》,全麵落實基層黨組織建設、黨風廉政建設、意識形態工作,定期開展巡察、檢查工作,采取有力措施,推進問題的真抓真改實改,在黨建與改革發展不斷融合的過程中,優化企業發展。

            在科技創新方麵,廣投銀海鋁公司探索建立“以產權為紐帶,以項目為依托”的協同創新機製,構建“產學研用”合作創新體係。今年以來,公司通過與東北大學、北京理工大學、廣西大學、中南大學等科研院校所的合作,落地實施了“鋁電解槽固體廢料工業資源化處理項目”“船舶用大規格耐腐蝕鋁合金板材開發”等一批關鍵性項目,廣泛吸收和利用科研機構的技術成果、研發優勢及人才、信息、實驗條件等科技資源,借助新的科研成果快速提高自身競爭力,同時又降低研發成本。同時,廣投銀海鋁公司不斷開發產業鏈下遊新產品,產品庫又新增了船用鋁合金5083H116/H321厚規格板材、新能源汽車動力電池殼殼體料、軍工用5A06板材、瓦楞板用5182H19板材等產品,推進產業鏈向交通、軍工、建築裝飾等領域延伸。

            以科技創新為切入口,廣投銀海鋁公司整體推進管理模式創新、製度創新、文化創新等各方麵創新。廣投銀海鋁公司製定業務財務一體化係統項目規劃,一期建設以試點企業起步,二期建設推廣到各所屬企業;開展調研訪談、需求分析、流程梳理、學習培訓工作,完成公司《全物資管理流程、全產業鏈銷售管理流程》《數據標準指標庫》《進銷存供應鏈管理係統需求說明書》等項目;有序推進信息化係統建設,成為當前集團財務共享係統中電子報賬係統的首家上線試運行企業,並納入5家所屬企業進入試點運行係統中;製定企業文化落地方案,將企業文化建設與企業的戰略發展、生產經營、企業管理、黨組織建設、人才培養等方麵工作相結合,科學部署企業文化落地工作,開展企業文化建設專項考核,推進公司文化建設工作科學、規範地開展。

            新作為開啟新征程。2018年,廣投銀海鋁公司編製新三年戰略發展規劃,瞄準千億元產值的發展目標,將在2019年繼續以敢於擔當的勇氣、抓鐵有痕的幹勁,堅持“強龍頭、補鏈條、聚集群”產業發展思路以及“擴大上遊、穩固中遊、做強做大下遊”的發展理念,在上遊強化鋁土礦和氧化鋁資源優勢,下遊延伸鋁精深加工,為加快推動廣西鋁產業“二次創業”,打造廣西千億元鋁產業做出更大貢獻。

                                                           (稿件來源:廣投銀海鋁公司)

         





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